为了进一步推进5S管理工作,本着“早发现、早治理”的原则,雄狮机械5S现场管理领导小组决定集中开展“跑冒滴漏”专项治理工作。
【术语及定义】
跑:指的是原料半成品或成品等物料和气体,从容器或管道里溢流出来,其表现形式主要是管道和容器破裂,进出口阀门开关失灵等。
冒:在生产工艺过程中,收尘器效果不好,收尘设备存在故障,皮带中转未封闭,其表现形式主要是冒灰。
滴:主要是指设备里的液体渗漏出来,管道与管道、管道与设备、管道与阀件、设备本身密封等接口处、以及管道、设备、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。
漏:一般是指密闭性不好,或者是阀门开关未关闭到位、阀体存在缺陷,设备磨损部位没有及时修补,导致物料或气体从缝隙或裂口、裂痕处流出。
【治理目标】
以治理“跑、冒、滴、漏”为手段,转变广大员工思想观念为目的,抓住“源头治理”这条主线为重点。
专项治理工作分集中排查、集中整治、效果验收三个阶段,通过专人排查法、分片包干法、岗位上报法和公司检查法等方法,有序推进,在降低设备能耗、油耗,提高现场设备卫生及环境卫生水平,降低员工劳动强度,改善员工工作环境方面,取得了阶段性效益,大大鼓舞了团队士气。